先哲管仲的观人术

　　管仲是齐桓公称霸时的宰相，足智多谋。他在公元前7世纪时，就提出观人的12准则：
　　(一)虚言妄语的人不能委以大任：虚言妄语的人，嫉妒心特别强。人难免都会妒忌别人，只是太强的嫉妒心，容易产生怨恨，甚至愤而谋叛。这种人不是良好的领导者，也不能够委以重大的责任。
　　(二)巨眼之人可以共谋大事：巨眼的人，眼光相当远大。有些人眼光短浅，只顾眼前利益，只能加以指使运用。要共谋大事，必须寻找有远见、能推测未来的人士。
　　(三)顾忧的人能担重要任务：顾忧的人，善于自我反省。凡是明白知道自己所作所为的人，责任感大多很强，可以放心地把重要的任务委托给他。
　　(四)急躁的人要设法远离他：性情急躁的人，大概只知道追逐眼前的名利。往往毫无计划，便贸然采取行动。这种人最好赶快想办法远离他，以免受他的牵累。
　　(五)举长的人要耐心期待他：举长的人，能预测将来，注重追求长期利益。这种人外表看起来并不聪明，却常是大器晚成。要耐心对待他，期待他有良好的表现。
　　(六)裁大的人必能受人尊敬：裁大的人，能够果断的执行大事，当然受到大家的敬重和支持。有些人只能做小事不能期望他办大事，不能因他小事办得好就把大事委任他。
　　(七)挑食的人不可以重用他：挑食的人太过挑嘴，身体不会健康。思想太偏激的人，同样不会成大事。发现思想过份偏激的人，千万不要重用他，以免胡乱惹事。
　　(八)必得的人做事很不牢靠：必得的人，轻易就断定“没有问题”。这种人判断事情过于草率，办事不牢靠。因此对他所说的话，要特别小心，否则就会上当。
　　(九)必诺的人不能够信任他：必诺的人，随口答应“我负责”，结果不能达成使命，又找出许多理由来推诿塞责。这种轻诺寡信的人，不足以信任他。
　　(十)小谨的人很难有大成就：小谨的人拘泥小节，也贪求眼前的小利，所以不容易有大成就。
　　(十一)小功的人要再仔细观察：有些人在问题很小的时候，就把它解决掉；有些人却只能够解决小问题。这两种人，要经由比较长期的观察，才能够适切地加以分辨。
　　(十二)言必有中的人能担大任：平常不太说话，一旦开口就能切中问题的核心，这种言必有中的人，谨慎小心，可以承担大任。常常没有声音的人比较可爱，由此可见。