无论是个人还是单位,甚至是国家,基本方针确定了之后,就要坚持不懈为之努力、奋斗。胜利之秘,贵在坚持。
不错,我们要听取各方面建设性意见,发现错误要及时纠正。但困难的是,在为一项目标奋斗、前进的过程中,究竟什么是对,什么是错,并非一目了然。尤其是涉及到各种利益人群的时候,各种利益群体的代表人物都会根据自身利益解读“对”和“错”,而且会讲出貌似“一番振振有辞的大道理”,给人的印象,你不听他的就要犯大错误了。这时候一个人或者一个单位的领导的建立在高瞻远瞩基础上的魄力就很重要了。邓小平先生的“坚持改革开放不动摇”就是个光辉的例子。
从小处说吧。我曾经注意到发生在身边的朋友的爱情波折就是活的例证。那时候单位里有一个漂亮姑娘,是很多小伙子的梦中情人。当这个朋友把他和这位漂亮姑娘的爱情告诉几个好朋友的时候,十分意外的是,没有一个人说那个姑娘好话,众口同声的怀疑她作风不好,甚至于说她和领导怎么怎么了。这个幸运儿怕戴绿帽子,就和漂亮姑娘分手了。可是不到一年,他却发现正是当初极力反对他和她好的那个人,正在和她办理结婚手续。我的这个朋友到此才清醒过来,但已经迟了。这个例子说明,涉及个人利害的时候,即使是朋友的意见也并非“完全出于公心”,不了解这一点,你就会是永远的失败者。
往大处说。2008年世界金融危机,本来是我们调整经济过热、控制房地产泡沫的大好时机;但是在一系列所谓专家学者的推动下,我们却反其道而行之,动用了四万亿资金拉动经济,为后来的更大的经济泡沫推了波,助了澜。2008年之后所有经济问题,都可以从那个四万亿里找到原因。结果是什么呢?结果就像我那个朋友一样,把漂亮姑娘丢了。
政策的正确只是万里长征第一步,要取得最后的胜利与成功,还得具有坚韧不拔的毅力,坚持正确的决策,绝不为所谓好心的朋友的建议所动摇。领导的能力,就是坚持的能力。
但愿我们能够从历史中吸取教训。
不错,我们要听取各方面建设性意见,发现错误要及时纠正。但困难的是,在为一项目标奋斗、前进的过程中,究竟什么是对,什么是错,并非一目了然。尤其是涉及到各种利益人群的时候,各种利益群体的代表人物都会根据自身利益解读“对”和“错”,而且会讲出貌似“一番振振有辞的大道理”,给人的印象,你不听他的就要犯大错误了。这时候一个人或者一个单位的领导的建立在高瞻远瞩基础上的魄力就很重要了。邓小平先生的“坚持改革开放不动摇”就是个光辉的例子。
从小处说吧。我曾经注意到发生在身边的朋友的爱情波折就是活的例证。那时候单位里有一个漂亮姑娘,是很多小伙子的梦中情人。当这个朋友把他和这位漂亮姑娘的爱情告诉几个好朋友的时候,十分意外的是,没有一个人说那个姑娘好话,众口同声的怀疑她作风不好,甚至于说她和领导怎么怎么了。这个幸运儿怕戴绿帽子,就和漂亮姑娘分手了。可是不到一年,他却发现正是当初极力反对他和她好的那个人,正在和她办理结婚手续。我的这个朋友到此才清醒过来,但已经迟了。这个例子说明,涉及个人利害的时候,即使是朋友的意见也并非“完全出于公心”,不了解这一点,你就会是永远的失败者。
往大处说。2008年世界金融危机,本来是我们调整经济过热、控制房地产泡沫的大好时机;但是在一系列所谓专家学者的推动下,我们却反其道而行之,动用了四万亿资金拉动经济,为后来的更大的经济泡沫推了波,助了澜。2008年之后所有经济问题,都可以从那个四万亿里找到原因。结果是什么呢?结果就像我那个朋友一样,把漂亮姑娘丢了。
政策的正确只是万里长征第一步,要取得最后的胜利与成功,还得具有坚韧不拔的毅力,坚持正确的决策,绝不为所谓好心的朋友的建议所动摇。领导的能力,就是坚持的能力。
但愿我们能够从历史中吸取教训。
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